- Mitigar y minimizar el impacto que tendría en el negocio un accidente o desastre, y
- Continuar con el proceso normal de producción ante ese imprevisto.
Qué debemos incluir en nuestro Plan de Continuidad del Negocio
A continuación, elaboraremos una lista con los puntos más importantes que debemos tener en cuenta a la hora de elaborar nuestro plan. Por supuesto, este plan es flexible y cada empresa debe adecuarlo a sus necesidades. Estos puntos te ayudarán a definir las estrategias y operaciones que debes organizar durante una crisis.- Identificar contactos clave y miembros del equipo
- Identificar qué servicios pueden verse dañados antes un desastre
- Realizar un análisis sobre el impacto que tendrá en nuestro trabajo una crisis
- Desarrollar un Plan de Contingencia y Recuperación de Desastres para servicios específicos de nuestro negocio
- Utilizar las métricas RTO y RPO
- Garantizar que los datos más importantes están protegidos
- Designar una ubicación para las tareas de Failover y Recuperación de Desastres
- Hacer simulacros, comprobar que el backup y réplicas funcionan y mejorar debilidades